“作为学校党委、行政的综合办事机构，校党委办公室、校长办公室承担着学校综合协调、公文处理、督查督办、会议组织、行政服务、法律事务、对外联络等众多职能，工作可谓千头万绪，纷繁复杂。但从根本上讲，我们主要还是围绕学校中心工作，搞好各项服务。‘参谋政务促进学校健康发展，协调事务推动工作高效运转，搞好服务保障工作顺利开展’是我们的工作目标。”谈到整体工作时，校党委办公室、校长办公室主任迟沂军提出了明确的构想。

　　“具体到2014年，我们的主要工作有三个方面，”迟沂军提出：“那就是深化改革、落实整改和做好服务。”

　　迟沂军认为，深化改革既是大势所趋，也是势在必行。从大势上，党的十八届三中全会提出了“办好人民满意的教育”、“深化教育领域综合改革”目标要求；从学校实际来说，目前已经进入内涵发展关键时期，亟需通过进一步深化改革来完善校内管理体制机制，推进管理重心下移，激发学院办学活力，提高人才培养质量，推进教学研究型大学的建设步伐。为此，我们将积极推动内部治理结构与现代大学制度的构建。2014年，要重点推动两项深化改革的工作：

　　一是深化校院两级管理体制改革。要在以前实行的管理体制的基础上，研究制订进一步深化改革的相关政策制度，科学确定学院目标任务和部门履职责任，进一步明晰校院两级责权关系，形成良性的动力激发和传递机制。在深化改革过程中要注意整体设计、逐步推进，根据学院的发展实际逐步下放人事、财务、资源等权力。

　　二是大学章程制定工作。要按照省教育厅的部署，积极推动这项工作，制定出一个确实能对学校发展发挥长期影响的纲领性“宪章”。大学章程制定既要有国际视野、与国际接轨，也要符合中国实际、突出我校特色。为此，办公室将根据时间表，积极推动相关调研工作的进行，通过调研，研究透应用型人才培养规律和教学研究型大学建设规律，使大学章程建设朝着正确方向推进。

　　关于落实整改，迟沂军提出，我们的工作是推动我校党的群众路线教育实践活动整改工作的落实，巩固深化活动成果。我校教育实践活动共汇总整理出需要整改的工作38项，其中办公室牵头的工作就有8项，主要有：修订完善党政工作规则和党委常委会、校长办公会议事规则及决策程序，建立决策科学民主、运行规范高效的工作机制；修订“学校重要会议、重大活动相关管理制度”；完善国有资产管理体制和相关配套制度，优化房产、设备等办学资源配置，规范办公用房的使用管理；密切联系群众，进一步转变工作作风；拓宽与师生交流沟通渠道；推进部门转变职能，强化服务理念，提高管理服务水平；严格执行学校加强公务车辆使用管理和规范公务接待的有关规定，等等。

　　在推动落实整改的过程中，要注意加强制度建设，建立长效机制。同时注意加强信息公开，提高政务公开的水平，能公开的要通过网站等媒体全部公开，坚持“公开为原则，以不公开为例外”的要求，保证广大师生知情权、参与权和监督权，不断增强工作的透明度。

　　迟沂军强调，做好服务是我们最主要的工作内容。我们既面向领导服务，更面向各学院、部门和广大师生服务。

　　要做好服务工作，加强学习是必需的，但更重要的是提高工作能力和工作效率。办公室的工作零碎复杂，要从众多琐事中理出头绪，就需要不断加强工作人员的专业化建设，培养其核心业务能力。经过研究发现，将复杂的事务工作都转化成文案是理清工作头绪的有效途径。为此，办公室要求，所有科室工作事项都要转化成文案，在形成文案的过程中要注意各事项的先后次序和轻重缓急，理清其中的逻辑关系，以此推动各项工作规范化、科学化的实现。

　　要提高工作效率，还要借助信息化的平台，充分利用先进的办公手段，要力争做到公文处理、组织会议、协调事务等工作都能从网络上解决，以节约时间。

　　“办公室工作的性质决定了它主要是辅助性、铺垫性的工作，我们要主动适应这一特点，在‘实’字上下功夫。树立无私奉献精神，不断加强自身修养，在工作过程中要注意思考，力争做到‘审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外而施之’，充分发挥办公室的整体效能，使各项工作有条不紊地进行，以扎实的工作推动学校发展。”迟沂军表示。